Implementasi Gaya Kepemimipinan Karismatik Kepala Sekolah dalam Peningkatan Peserta Didik Baru SMK Muhammadiyah 1 Randublatung Kabupaten Blora

Penulis

  • Rasini Rasini Universitas PGRI Semarang
  • Ngasbun Egar Universitas PGRI Semarang
  • Endang Wuryandini Universitas PGRI Semarang

DOI:

https://doi.org/10.51874/jips.v5i1.184

Kata Kunci:

gaya kepemimpinan karismatik, peningkatan peserta didik baru

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tentang (1) manajemen kepala sekolah menciptakan perubahan lebih baik dalam peningkatan peserta didik baru di SMK Muhammadiyah 1 Randublatung meliputi
planning, organizing, actuating, dan controlling, (2) manajemen kepala sekolah membangun kepercayaan
dalam peningkatan peserta didik baru di SMK Muhammdiyah 1 Randublatung meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling, (3) manajemen kepala sekolah membangun komitmen dalam peningkatan peserta didik baru di SMK Muhammadiyah 1 Randublatung meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini adalah Kepala SMK
Muhammadiyah 1 Randublatung dan informan terdiri dari guru, tenaga kependidikan, dan siswa. Teknik
pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan simpulan.
Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa dalam jumlah peserta didik baru mengalami peningkatan itu
disebabkan karena kepala sekolah dengan gaya kepemimpinan karismatiknya telah melaksanakan POAC secara baik dan juga telah melakukan perubahan-perubahan di sekolah seperti sarana dan prasarana sekolah, serta
program-program baru sekolah, membangun kepercayaan dengan integritas dan kompetensi kepala sekolah juga membangun komitmen dengan loyalitas yang tinggi terhadap orgnisasi, selalu memberikan motivasi dan inspirasi kepada guru dan siswanya, dan sosok yang bekerja keras.

Referensi

Abdullah, Al Fadzilah & S. Martono. 2016. Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen

Organisasional dan Kepercayaan Organisasional Pada Keinginan Berpindah. Semarang :

Management Analysis Journal.

Andrianto, Bagus Maulana. 2018. Tipe Kepemimpinan dalam Membentuk Kepercayaan Warga

(Studi Kasus di Desa Sidoasri Kecamatan Sumbermanjing Wetan Kabupaten Malang).

Malang : Repository UB.

Darmawati, Arum dkk. 2013. “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap

Organizational Citizenship Behavior”. Yogyakarta : Jurnal Economia.

Dwapatesty, Eldasisca dkk. 2021. “Hubungan Gaya Kepemimpinan Karismatik terhadap

Motivasi Kerja Guru”. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan.

Ginanjar, Ahmad & Dwi Gemina. 2019. “Kinerja Usaha Micro Kecil Menengah Makanan

Kabupaten Cianjur Berbasis Komitmen, Kompetensi dan Motivasi Usaha”. Bogor : Jurnal

Visionida.

Ginting, Irma Kabella & Muhammad Rahmat. 2021. “Pengaruh Komitmen Organisasi dan

Kepercayaan Pada Pimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Arma Anugerah

Abadi”. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2024-06-16

Cara Mengutip

Rasini, R., Egar, N., & Wuryandini, E. (2024). Implementasi Gaya Kepemimipinan Karismatik Kepala Sekolah dalam Peningkatan Peserta Didik Baru SMK Muhammadiyah 1 Randublatung Kabupaten Blora. Jurnal Inovasi Pembelajaran Di Sekolah, 5(1), 056-061. https://doi.org/10.51874/jips.v5i1.184